建设目标
旨在打造能够在全国大学生创新创业竞赛、科技活动、成果转化取得学院突破性成果的学院学生创新创业团队。 团队文化建设
使用先进技术解决能源等行业存在的实际问题，真正将好的科研成果播种在祖国的大地上。做实事、做真正有价值的研究！ 团队辅导机制（如开展研讨会、培训会、学术沙龙、专项课程等）
团队每周都会安排技术研讨会，并且对新入团队同学定期开展技术培训以及学术沙龙等活动。同时设置专项课程巩固和更新团队技术能力，启发学生以及培养学生新的技术能力。 运行管理机制（如队员选拔、淘汰等）
队员选拔采用公开招募的方式，综合考虑学生的学习成绩、动手能力、职业规划以及兴趣爱好等。对于积极参与以及对团队有卓越贡献的学生给予适当的科研奖励。对于超过两个月未参加团队任何活动的同学予以淘汰。 预期成果（论文、专利、竞赛获奖、注册公司、成果转化等）
团队在两年建设期发表两篇SCI高水平论文，申请发明专利两项。同时，指导国家级大学生创新创业训练计划一项。 进度安排（以每半年一个考察节点来规划，列出每时间段拟完成任务）
计划申请两年： 2020.8-2020.12：完成学生创新创业团队基本框架的组建工作，同时合理利用教学资源对学生进行技术培训以及研究项目的对接工作。 2021.1-2021.6：由团队教师具体对学生进行指导工作，对研究项目形成具体方案、开展研究工作以及相关成果的撰写工作。 2021.7-2021.12：对上一阶段的成果进行整理，指导学生参加全国性科技竞赛以及创新创业活动，基本完成相关项目成果指标。 2022.1-2022.7：对目前阶段所取得的竞赛成果以及项目成果进行总结，继续深化创新项目研究，查缺补漏、为创新创业团队的持续发展打下夯实的基础。 | 