一、团队基本情况 | ||||||||||
(一)团队人员构成 总人数:6 | ||||||||||
教师 | 博士 | 硕士 | 本科 | |||||||
1人 | 0人 | 2人 | 3人 | |||||||
教授 | 副教授 | 讲师 | ||||||||
0人 | 1人 | 0人 | ||||||||
首席导师情况 | ||||||||||
姓名 | 曾荣飞 | 性别 | 男 | 民族 | 汉 | |||||
专业技术职务 | 软件学院副教授 | 行政职务 | 无 | |||||||
研究方向 | 网络安全及隐私,机器学习安全及隐私 | |||||||||
近三年获奖 | 东北大学引进人才、软件学院蒲公英优才教师 | |||||||||
主要承担课程 | 《新一代互联网技术》《信息安全创业基础》《.NET程序设计》 | |||||||||
电子邮箱 | zengrf@swc.neu.edu.cn | |||||||||
二、团队研究方向 | ||||||||||
本团队主要研究方向为匿名网络隐私技术,重点包括匿名路由机制、匿名通信效率,关注低延迟型匿名网络(如Tor、I2P)的匿名性优化,平衡高匿名性和低延迟之间的取舍。团队拟采用噪音流量填充、机器学习等手段提升路由的匿名程度以及路径规划能力。同时匿名文件分享、匿名广播、匿名微博等对即时性要求较低的技术也作为相关研究对象。 | ||||||||||
三、团队建设方案 | ||||||||||
通过专家交流和外请专家交流,打造团队具有创新思维的科研氛围; 通过每半年一次的内部团队建设活动,打造具有合作精神的科研风格; 通过定期的食堂午餐交流,增加团队凝聚力和增加信息沟通渠道;
四级联合辅导机制:国内外专家和学者不定期与本科生交流;团队辅导教师每周与双创单独开会一次;研究生学长与团队成员每周不少于2次交流;团队成员参与到所在课题组的学术讨论中。通过多种方式联合,确保成员具有收获和取得成果。
成员选拔机制:原则采用推荐制,即本年纪同学或高年级学长推荐,成绩排名前30%,对科学研究充满兴趣,具有积极工作的态度。 成员退出机制:定期参加例会,按时完成交待任务,对于拒不改进同学予以退出建议;对于因参加本创新团队而影响学习成绩,也建议退出。 日常管理制度:定期撰写工作日报和感受,积极思考和总结;认真完成教师和学长交代的科研任务;双创团队稳定保持在3人-4人左右。 作者排名制度:导师不当第一作者,原则上贡献大的同学担任第一作者;同时兼顾公平原则。
拟申请3年创建。 2020年9月-2021年2月 1 搭建本科生科研的入门流程等体系,逐渐制度化和日常化。 2 本科生完成一篇C类论文或专利的撰写和投稿; 3 了解信息安全和人工智能安全行业发展情况。 2021年3月-2021年8月 1 中稿论文参加国际学术会议; 2 本科生完成一篇C类论文的撰写和投稿; 3 参加清华安全实验室,并进行交流; 2021年9月-2022年2月 1 招募新队员,并进行入门培训; 2 本科生完成一篇C类论文或专利的撰写和投稿; 3 与国内外优秀的安全专家交流至少一次; 2022年3月-2022年8月 1 本科生完成一篇C类论文或专利的撰写和投稿; 2 参观国内某安全企业,并与之交流; 3 中稿论文参加国际会议; 2022年9月-2023年2月 1 本科生完成一篇C类论文或专利的撰写和投稿; 2 整理已有本科生研究成果,与低年级本科生分享科研经验; 3 与国内外知名专家学者交流一次; 2023年3月-2023年8月 1 本科生完成一篇C类论文或专利的撰写和投稿; 2 录用论文参加国际会议; 3 总结分析团队成果和问题,构建未来三年计划。 | ||||||||||
